Agile-манифест разработки программного обеспечения
Так Agile-проекты становятся более адаптивными и успешными. Так, архитекторы, инженеры и конструкторы передают в работу проект ЖК только при полной уверенности в его технологичности и безопасности. Кадастровые специалисты проверяют участок и выдают разрешение однократно — они не смогут провести вторую итерацию и потребовать перенести строение на другую территорию. Строители также выполняют работу без возможности вернуться на предыдущий этап, чтобы переделать кладку или добавить еще одну несущую конструкцию. Словом, каждый участник процесса поставлен в условия строгой последовательной работы без возможности «отыграть назад». Инструкции по проведению классических командных ретроспектив и возможные варианты таких совещаний.
Узнайте, как scrum-методология влияет на традиционное управление проектами. Agile — семейство процессов разработки, а не единственный подход в разработке программного аджайл манифест обеспечения, и определяется Agile Manifesto[4]. Agile не включает практики, а определяет ценности и принципы, которыми руководствуются команды.
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Методология Аджайл (Agile methodology) — один из самых популярных способов достижения этой цели. Согласно исследованию State of Agile Report (2022), 89% респондентов, участвовавших в опросе, отмечают, что высокоэффективные Agile-команды ориентированы на людей и имеют сильную поддержку руководства. Вы на паруснике, возвращаясь из Африки с грузом специй, которые вы планируете продать в Великобритании. Однако, когда вы прибываете, в Великобритании бушует чума, половина вашей команды умирает, и специи никому не нужны. Ваш план, хоть и был тщательно продуман, оборачивается неудачей. Давайте еще раз обратим внимание на Agile Manifesto.
- Такой подход позволяет эффективно расставлять приоритеты, контролировать прогресс выполнения проекта, а также ограничивать объем незавершенной работы.
- Методология — набор методов и принципов, подкреплённых теорией.
- Проекты по разработке занимали уйму времени, и формальные требования успевали устареть, пока продукт разрабатывался.
- На тему управления продуктами по Agile перекладываются многие принципы в разработке ПО.
Управление проектами Agile основано на приспособлении к изменениям. По мере появления программного продукта или расширения рынка вы должны уметь оперативно реагировать и соответствующим образом обновлять продукт. При более коротких циклах планирования разработки всегда есть возможность уточнить и изменить приоритеты в бэклоге, чтобы учесть изменения в ходе проекта. Agile относится к любому процессу, который соответствует концепциям Agile Manifesto (манифест).
В чём суть Agile
Этот принцип не говорит, что инструменты – абсолютно неважная часть в процессе работы над проектом. В создании качественного продукта важно всё, но именно люди и их взаимодействие находятся в приоритете. Как видно, именно коммуникация – главное в agile-подходе. Однако это не значит, что рабочий процесс должен остаться без чёткого планирования и документации. Всё хорошо в меру, поэтому принципы этой методологии до сих пор работают и используются десятками тысяч компаний по всему миру.
Поэтому логичнее идти к созданию продукта небольшими шагами и опять же постоянно его тестировать. Несмотря на популярность и высокие результаты при использовании методологии Agile, применять ее в работе над каждым проектом нет никакой необходимости. Каждая методология воплощает в себе принципы частых итераций, непрерывного обучения и высокого качества производимого продукта. Началась эта история в американском штате Юта, где в начале 21 века 17 независимых программистов собрались для обсуждения будущего разработки программного обеспечения. Так что, лидеры в области управления IT-проектами собрались и начали искать решения для этих проблем.
Преимущества методологии управления проектами Agile
В результате команда не будет отвлекаться на сторонние запросы и будет оценивать каждую подзадачу в зависимости от её ценности. Agile позволяет вам как можно быстрее донести вашу концепцию до пользователей. Во время каждого https://deveducation.com/ спринта agile-проект предоставляет нечто ценное и тестируемое. В любой момент вы можете решить, что хотите запустить то, что было предоставлено, и начать создавать базу пользователей или тестировать свою гипотезу.
Плюс, в команде есть product owner — человек, который фокусируется на ценности для клиента и решает, какие изменения мы будем внедрять в первую очередь. В первой версии Манифеста agile не были закреплены двухнедельные итерации или оптимальный размер команды. В нем просто были перечислены основные ценности, в центре которых были люди. Вы сами решаете, насколько строго нужно придерживаться этих ценностей вам и вашей команде. Неважно, практикуете ли вы Scrum строго по инструкции или сочетаете в работе Kanban и XP.
Коротко: что такое agile простыми словами
Манифест был разработан, чтобы расширить возможности разработчиков, ускорить процессы и помочь поощрить методы работы, которые больше ориентированы непосредственно на пользователя. Участники группы регулярно собираются на совещания, обсуждают, что получилось, и что можно доработать. Цикл повторяется снова и снова, и каждый раз продукт становится лучше. При этом налажена связь с заказчиками и пользователями — разработку совершенствуют на основе их фидбека. Agile позволяет компании быстро адаптироваться к потребностям рынка и внешним изменениям. Agile-манифест — это руководство по проектной работе, изначально ориентированное на сферу IT.
Работайте с клиентом напрямую, чтобы понимать его потребности. Многие утверждают, что пагубное влияние методики «псевдо-Agile» и ее злого двойника под названием «темная методика Agile» усугубляется из-за монетизации связанного с ними обучения и консультирования. Некоторые даже называют соответствующие организации «Комплексом производства Agile». Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
